TJÄNSTER

Ledning genom hela projektets livscykel.

Vi erbjuder projektledning och teknisk ledning genom hela projektets livscykel. Tjänsterna omfattar utveckling, upphandling, byggnation, projekt i datacenter i drift samt överlämning och garantihantering.

01
TIDIG PROJEKTUTVECKLING

Projektutveckling, tillståndshantering och projekteringssamordning

Beslut i ett tidigt skede lägger grunden för genomförandet. Dacon leder projektutvecklingen och projekteringssamordningen samt samlar tekniska underlag, tillståndskrav och en tydlig ansvarsfördelning innan upphandling och byggnation inleds.

  • Vi ansvarar för teknisk due diligence, planering av markutveckling och granskningar av byggbarhet.
  • Vi driver tillståndsprocesserna framåt och samordnar underlag och kontakter med lokala myndigheter.
  • Vi samordnar projekteringen och driver arbetet med att lösa öppna projekteringsfrågor.
  • Vi definierar ansvar, följer upp projekteringens milstolpar och förbereder projektteamet för upphandling och byggnation.
Flygillustration av en högspänningsstation och ett campus med två datahallar, ett kontor och tekniska byggnader i ett finländskt skogslandskap
02
UPPHANDLING OCH LEVERANS

Upphandling och utrustningsleveranser

Upphandling och leverans av beställarinköpt utrustning måste samordnas med byggnation, installation och driftsättning. Dacon leder processen från upphandlingsplanering till leverantörernas leveransberedskap och hantering av leveransgränssnitt.

  • Vi tar fram upphandlingsstrategier, hanterar budgetar och styr arbetet med förfrågningsunderlag och anbudsutvärdering.
  • Vi ansvarar för avtalsförberedelser och samordnar milstolpar för utrustningsleveranser.
  • Vi följer upp leverantörernas åtaganden, tillverkningens framdrift och leveransberedskap.
  • Vi samordnar installationsgränssnitt och driftsättningskrav med projektteam, leverantörer och entreprenörer.
03
PROGRAM- OCH PROJEKTGENOMFÖRANDE

Projektledning samt EPCM- och PMO-tjänster

Komplexa projekt kräver tydligt ledarskap och gemensamma arbetssätt för beslut, tidplaner och ansvar. Våra EPCM-tjänster (Engineering, Procurement and Construction Management) förenar projekteringssamordning med styrning av upphandling och byggnation inom uppdragets överenskomna omfattning. PMO står för Project Management Office, på svenska projektkontor. Projektkontoret stödjer projektledningen med gemensamma arbetssätt, uppföljning av tidplan och kostnader samt aktuell rapportering.

  • Vi driver projektkontorets (PMO) operativa verksamhet och etablerar projektets styrmodell, beslutsprocesser och tydliga rapporteringsansvar.
  • Vi ansvarar för projektstyrningen (Project Controls), inklusive tidplaner, kostnadsuppföljning, framdriftsrapportering och ändringshantering.
  • Vi samordnar gränssnitten mellan projektering, upphandling och byggnation under projektets genomförande.
  • Vi driver samarbetet med behöriga myndigheter (AHJ) och externa intressenter.
  • Vi hanterar avtal, kommersiella processer och projektdokumentation.
  • Vi leder EHSQ Management (hantering av miljö, hälsa, säkerhet och kvalitet) och följer upp inspektioner, iakttagelser och korrigerande åtgärder inom uppdragets överenskomna omfattning.
04
HÖGSPÄNNINGS- OCH ELINFRASTRUKTUR

Projektledning för högspänning, elstationer och kraftledningar

Högspänningsinfrastruktur (HV) ansluter stora projekt till elnätet. Dacon leder projekt för högspänningsstationer och kraftledningar. Vi samordnar projektering och byggnation med övrig elinfrastruktur och tillhörande byggarbeten.

  • Vi leder projektering och byggnation av högspänningsstationer och kraftledningar.
  • Vi samordnar tillståndsprocesser, nätanslutningskrav och gränssnitt med nätägare, myndigheter och projektets intressenter.
  • Vi samordnar projektörernas, entreprenörernas och utrustningsleverantörernas arbete i gränssnitten mellan el- och byggarbeten.
  • Vi följer upp tidplaner, milstolpar för utrustningsleveranser, byggarbetets framdrift och projektrisker.
  • Vi styr installationsplaneringen, förberedelserna för driftsättning och projektöverlämningen.
Illustration av mellanspänningsställverk i ett elrum
05
ÖVERLÄMNING OCH PROJEKTAVSLUT

Styrning och uppföljning av överlämning och garantitid

Överlämningsfasen samlar färdigställda arbeten, nödvändig dokumentation och kvarstående åtgärder. Dacon styr övergången och följer systematiskt upp återstående åtaganden under garantitiden.

  • Vi leder projektets överlämningsfas, inklusive planering, ansvarsfördelning och milstolpar för godkännande.
  • Vi följer upp överlämningsdokumentationen och driver kvarstående åtgärder till avslut.
  • Vi samordnar verifiering och uppföljning av tillämpliga myndighetskrav.
  • Vi hanterar garantiärenden och samordnar korrigerande åtgärder och deras slutförande.
06
DATACENTERMILJÖER I DRIFT

Projektledningstjänster för verksamhetskritiska datacenter i drift

I datacenter som är i drift måste byggnation och tekniska förändringar anpassas till den pågående verksamhetens krav. Dacon leder projektgenomförande och systemintegration genom samordning av intressenter, leverantörer och tekniska gränssnitt, med strukturerad planering och hantering av risker för den löpande driften.

  • Vi driver samarbetet mellan interna team, externa intressenter och drift- och underhållsorganisationen.
  • Vi hanterar leverantörernas åtaganden, tidplaner för utrustningsleveranser och installationsgränssnitt.
  • Vi styr planering och genomförande av systemintegration i anläggningar i drift, inklusive gränssnitten mellan nya installationer och befintlig infrastruktur.
  • Vi samordnar arbetsordning, driftrelaterade godkännanden och driftsättningsberedskap med ansvariga team.
  • Vi hanterar projektrisker och ändringar samt följer upp riskreducerande åtgärder.

Specialister i ditt projektteam.

För varje uppdrag kommer vi överens om den kompetens som behövs, rollens ansvar och hur den ingår i ditt projektteam.

Se referenser

Vad behöver ditt projekt härnäst?

Berätta om projektets mål, aktuella skede och den kompetens du behöver.

Diskutera ditt projekt med Janne